北京廣告公司協(xié)助像您一樣以營(yíng)銷推廣為向?qū)У墓芾碚吆蛯I(yè)人員創(chuàng)建強(qiáng)有力的知名品牌。BSI 閱讀者了解，大家會(huì)按時(shí)回應(yīng)全國(guó)各地銷售人員的難題。今日，北京廣告公司聽(tīng)見(jiàn)來(lái)源于倫敦的 CEO Andrew 對(duì)創(chuàng)建完成的品牌文化計(jì)劃明確提出了這個(gè)問(wèn)題。

“大家已經(jīng)找尋提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力的方式 。讀了過(guò)一些有關(guān) BSI 的有關(guān)品牌文化的文章內(nèi)容，想要知道您是不是能跟我說(shuō)大家需要干什么來(lái)保證 那樣一個(gè)新項(xiàng)目獲得成功，及其人們應(yīng)當(dāng)列入文明建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域。比如，這類工作中怎樣與人們當(dāng)下的重任、企業(yè)愿景和價(jià)值觀念相一致？”

好難題麥金尼斯。北京廣告公司為了更好地更好的了解為何品牌文化計(jì)劃可以取得成功，使我們從這種計(jì)劃不成功的緣故逐漸。

改變計(jì)劃和知名品牌塑造的失誤率很高，由于我們沒(méi)法改變她們不清楚怎樣改變的東西。她們必須 情況——她們必須獲得系統(tǒng)軟件和步驟的適用，使這類改變能夠 完成。假如北京廣告公司你僅僅告知大家事兒必須 改變，你基本上能夠確保改變會(huì)不成功。

關(guān)鍵的是你們要共同奮斗，北京廣告公司依據(jù)你們的整體實(shí)力打造出一個(gè)新的理想。尋找根據(jù)修定后的理想創(chuàng)建一個(gè)新的文化藝術(shù)架構(gòu)，結(jié)合你最好的價(jià)值取向和個(gè)人行為。那樣，機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)人都務(wù)必作出一些改變，但這種改變最少一部分根據(jù)了解的見(jiàn)解和她們?cè)缫亚宄膫€(gè)人行為。

創(chuàng)建具備高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)一致同意的重任、企業(yè)愿景和價(jià)值觀念的新興文化架構(gòu)也很重要。

北京廣告公司給予了一個(gè)由管理層促進(jìn)的取得成功計(jì)劃的好例子。當(dāng) John Rowe 繼任 CEO 時(shí)，他使用了一種以優(yōu)點(diǎn)為核心的方式 ，這類辦法使用了一同的關(guān)心感、對(duì)企業(yè)歷史時(shí)間和服務(wù)宗旨的深深地榮譽(yù)感，及其重視和無(wú)私奉獻(xiàn)的覺(jué)得。根據(jù)這種做，他完成了前男友無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事兒：轉(zhuǎn)動(dòng)表殼。

要獲得成功，您將必須 應(yīng)用好多個(gè)桿杠，這種桿杠是獲得成功的品牌文化計(jì)劃的基本。南昌廣告公司新項(xiàng)目還可以為每一個(gè)人給予協(xié)助。

1. 文化藝術(shù)確診——掌握文化藝術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)并處理缺點(diǎn)。

2. “關(guān)鍵少數(shù)”個(gè)人行為——必須 有小量確立的個(gè)人行為改變總體目標(biāo)。

3. 職工榮譽(yù)感和服務(wù)承諾——你務(wù)必定義方法來(lái)鼓勵(lì)大家緊緊圍繞她們能夠 堅(jiān)信的念頭。他們還可以是與每一個(gè)人引起共鳴的廣泛念頭。

4. 非正規(guī)的的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)和鼓勵(lì)要素——你務(wù)必激勵(lì)對(duì)等的兼容和互動(dòng)交流。

5. 說(shuō)故事——小故事用以表述文化藝術(shù)將怎樣達(dá)到到達(dá)站，并提高榮譽(yù)感和期待的個(gè)人行為。

6. 文化傳承– 還有機(jī)會(huì)在將念頭和方式 引進(jìn)全部文化藝術(shù)以前在結(jié)構(gòu)內(nèi)開(kāi)展“試驗(yàn)”。

7. 適用總體目標(biāo)——北京廣告公司確立的文化藝術(shù)總體目標(biāo)，填補(bǔ)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并為公司員工制訂硬總體目標(biāo)和軟總體目標(biāo)。這種將超過(guò)人力資源管理總體目標(biāo)，包含怎樣適用大家以完成發(fā)展戰(zhàn)略。這將協(xié)助您的機(jī)構(gòu)在工作人員以及業(yè)務(wù)流程發(fā)展戰(zhàn)略的完成中間建立更確切的因果關(guān)系評(píng)定。

8. 本人提倡– 大家將有權(quán)利試著一些東西，看一下他們是不是合理。該類計(jì)劃能夠 選用一系列發(fā)展戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的方式，這種挑戰(zhàn)在所有結(jié)構(gòu)中貼到，本人能夠 特定她們工作中周的一定百分?jǐn)?shù)來(lái)解決。本人將以其挑選處理的難題的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及其她們進(jìn)行的交談與真實(shí)結(jié)果一樣多而得到認(rèn)同。

你肯定不會(huì)根據(jù)做大量的事兒來(lái)修補(bǔ)失靈的東西。文化藝術(shù)演出也是這般。它一樣適用企業(yè)應(yīng)怎樣為其知名品牌開(kāi)展文化藝術(shù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。